유비소프트의 충격적인 재판 결과: 게임 업계 '독성 문화' 종말의 서막일까?

유비소프트의 충격적인 재판 결과: 게임 업계 '독성 문화' 종말의 서막일까?

 

최근 프랑스 법원에서 유명 게임 개발사 유비소프트(Ubisoft)의 전직 고위 간부 3명에게 성폭행 미수 및 성적·정신적 괴롭힘 혐의로 유죄 판결이 내려졌다는 소식이 전해졌습니다. 이는 오랫동안 논란이 되어왔던 게임 업계 내 '독성 문화'에 경종을 울리는 중요한 판결로 평가받고 있습니다.

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충격적인 유죄 판결의 상세 내역

이번 재판에서 유죄를 선고받은 인물은 총 세 명입니다.

첫 번째는 52세의 전 편집 부문 부사장 토마스 프랑수아(Thomas Francois)입니다. 그는 성적 괴롭힘, 정신적 괴롭힘, 그리고 성폭행 미수 혐의로 기소되어 3년의 집행유예가 붙은 구금형과 3만 유로(약 5천만 원)의 벌금형이라는 가장 무거운 처벌을 받았습니다. 보도에 따르면, 그는 여성 직원을 의자에 묶어 엘리베이터에 태우거나, 치마를 입은 여성에게 물구나무서기를 강요하고, 크리스마스 파티에서 동료들이 여성을 붙잡고 있는 동안 키스를 시도하는 등 충격적인 행위를 저질렀다고 합니다. 또한, "놀이"의 일환으로 타인의 성기에 손을 대려 하거나 남성 직원에게 갑자기 키스를 시도하기도 했다는 증언도 나왔습니다. 프랑수아는 재판에서 "농담을 주고받는 문화였다. 누구도 해치려 한 적 없다"고 주장했으나 받아들여지지 않았습니다.

 

두 번째는 59세의 전 최고 크리에이티브 책임자 겸 부사장인 세르주 하스코에(Serge Hascoët)입니다. 그는 정신적 괴롭힘과 성적 괴롭힘 공모 혐의로 18개월의 집행유예 구금형과 4만 5천 유로(약 7천6백만 원)의 벌금형을 선고받았습니다. 유비소프트의 전 넘버2였던 그는 어린 여성 직원에게 콧물을 닦은 휴지를 건네며 "유비소프트에서는 금과 같은 가치가 있으니 되팔 수 있다"고 말하거나, 여성 비서에게 학교에 딸을 데리러 가거나 자택 우편물을 받는 등 직무와 무관한 개인적인 일을 시킨 것으로 알려졌습니다. 하스코에는 "직장 내 괴롭힘이 있었는지 몰랐고, 누구를 괴롭힐 의도도 없었다"고 진술했으며, 변호인을 통해 항소를 검토 중이라고 합니다.

 

세 번째는 41세의 전 게임 디렉터 기욤 파투르크스(Guillaume Patourix)입니다. 그는 정신적 괴롭힘 혐의로 12개월의 집행유예 구금형과 1만 유로(약 1천7백만 원)의 벌금형을 받았습니다. 파투르크스는 자신이 속한 VR 팀원들에게 벽을 주먹으로 치거나 직원을 때리는 시늉을 하는 등 위협적인 행동을 하고, 남성 직원의 얼굴 근처에서 라이터를 켜 수염에 불을 붙이는 등의 행위를 한 것으로 지적되었습니다. 그는 혐의를 부인했습니다.

용기 있는 고발, 그리고 변화의 시작

피해자들은 재판에서 "상사인 그를 두려워했다. 그는 나에게 물구나무서기를 시켰고, 빨리 끝내기 위해 어쩔 수 없이 했다"고 증언하며 유비소프트에 "이지메와 성차별이 만연한 독성 높은 문화가 있었다"고 폭로했습니다. 이 사건은 2020년 6월 말 해외 매체의 보도로 처음 알려졌으며, 이후 여러 매체가 보도하면서 내부 조사가 진행되었습니다. 조사 결과, 프랑수아와 하스코에는 2020년에 회사를 떠났고, 2023년에는 이들을 포함한 5명의 직원이 성적 괴롭힘 혐의로 체포되기에 이르렀습니다.

 

이 판결은 단순히 개인의 일탈을 넘어 게임 업계 전반에 만연한 문제에 대한 중요한 메시지를 던지고 있습니다. 담당 검찰관은 "비디오 게임 산업과 그 하위 문화에는 체계적인 성차별과 학대 요소가 존재한다"고 지적하며 이번 재판을 "게임 산업의 전환점"이라고 강조했습니다. 피해자를 지원한 노조 대표는 "이 판결은 아직 목소리를 내지 못했거나 두려워하는 피해자들에게 보내는 메시지이며, 모든 남성들에게도 보내는 메시지다. 특히 당신이 상위 직책에 있다면 가해자를 격려하거나 눈앞에서 괴롭힘을 목격했을 때 막지 않으면 비난받아야 마땅하다"고 목소리를 높였습니다.

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직장 문화의 변화와 우리 사회의 역할

이 사건은 게임 업계뿐 아니라 우리 사회 전반의 직장 문화에 대해 깊은 통찰을 제공합니다. 권력을 가진 이들이 자신의 지위를 이용해 약자를 괴롭히거나 성적으로 대상화하는 행위는 단순한 '농담'이나 '문화'로 치부될 수 없다는 점을 분명히 합니다. 피해자의 용기 있는 증언이 있었기에 이러한 진실이 드러날 수 있었고, 사법 시스템이 이에 응답하여 정의를 구현했다는 점에서 의미가 큽니다.

 

이러한 판결은 기업이 직원들의 안전과 존중을 보장하는 건강한 근무 환경을 조성할 책임이 있음을 다시 한번 상기시킵니다. 앞으로는 리더십의 역할이 단순히 업무 성과를 내는 것을 넘어, 조직 내 다양성과 포용성을 증진하고 모든 직원이 안전함을 느끼도록 하는 데 있음을 더욱 명확히 인식해야 할 것입니다. 이러한 변화의 흐름은 채용 과정에서부터 조직 문화 교육, 내부 고발 시스템 강화에 이르기까지 전반적인 시스템 개선을 요구하고 있습니다. 우리가 직장 내 부당한 일을 목격했을 때 이를 외면하지 않고 적극적으로 개입하며, 피해자들이 안심하고 목소리를 낼 수 있는 환경을 함께 만들어나가야 할 때입니다.